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子美建筑工地管理系统 2018.09.01 企业单机版

子美建筑工地管理系统 2018.09.01 企业单机版

  • 更新日期:2021-04-08
  • 软件大小:57.06M
  • 授权方式:共享软件
  • 软件语言:简体中文
  • 运行环境:Win All
  • 软件类型:国产软件

4.0分

标签: 建筑工地管理

软件简介

子美建筑工地管理系统官方版_子美建筑工地管理系统企业单机版下载

施工现场管理系统不仅仅是物资管理,它涵盖了现场管理的各个方面,主要包括人员管理模块、分包管理模块、采购计划管理模块、物资管理模块、固定资产管理模块、供应商管理模块和财务管理模块。施工日志管理模块、员工考勤管理模块和工资环节细化。分包商和供应商管理,更有效地控制物料进出口、供应商和分包商和员工管理,真正实现现场物流、资金流和业务流程的整合。

这一次,我们向客户介绍了施工企业现场管理的综合解决方案。它是一个基于c/s环境架构的应用系统。

一、软件背景:

随着信息时代的到来,各行各业信息化进程不断加快,部分行业信息化日趋成熟。但纵观整个建筑业,信息化起步较晚,信息化进程相对缓慢。这是多种原因造成的,工程项目成本管理是一项涉及面广、业务背景深的群众性工作。它需要各方面的配合,其中大部分是由于初始定位不准确造成的。另外,项目本身是分散的(不像其他行业,固定在一定的生产场所),很难有效统一管理。子美软件工作室于2002年开始对建筑业信息化进行研究,并对项目现场进行了为期两年的调查。同时,借鉴国内外同类软件的经验,齐美软件工作室于2005年推出了演示版,并在各类项目部得到了广泛的测试和应用,得到了各项目部的广泛好评。并且反馈了很多有价值的建议和意见,所以我们继续对软件进行升级,目前的施工现场管理系统已经升级到2010.01.01版本。

二是建筑业在项目管理中存在的实际问题:

施工企业项目管理的核心是控制进度、质量和成本。这三个因素相互作用,相互促进。长期以来,施工企业十分重视进度和质量,却忽视成本控制或没有很好的控制手段,导致利润水平普遍较低,甚至出现亏损的局面,出现“不住急,就有更急”的局面。

项目成本控制不仅是财务部门的工作,也是相关业务:材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理、供应商等。还要注意尽可能精细化,不仅要通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门了解工程的整体成本,还要了解工程的详细成本。只有这样,才能为成本控制提供真实、准确的数据依据。

三。软件特性

与其他工程项目管理软件相比,具有以下优点:

(1)软件功能全面。

施工现场管理系统不仅仅是物资管理。物资管理只是该软件系统的一个功能模块。系统包括人员管理、总分包管理、计划管理、预算管理、供应商管理、供销合同管理、机械设备管理、运输管理、财务管理、综合查询管理、报表管理、现场成本管理。数据管理(施工日志和签证),安全和质量管理。审计管理、信息发布管理等功能模块涵盖了项目现场管理的各个方面。

(2)软件架构简单,可操作性强

系统的软件架构非常简单,流程一目了然。功能菜单是平面的。所有文件的接口和格式与实际文件一致。最初的用户并不陌生,所以很容易开始。

(3)具体功能优势

一。查询

(1)提供丰富的查询功能条目。您可以随时方便地查询所需的数据。例如,[综合查询],[查询]在具体的业务单据中,[报表]。等待

(2)提供丰富的比较和总结功能。例如,【采购计划执行查询】可以实时查询采购计划执行情况、到货情况、未到货情况。【采购计划综合查询】提供采购计划的合并功能,可以将合同项目的所有采购计划合并成一个文档,方便分析。[预算执行情况分析]对可实现率、预算率、实际率、超预算率和超预算率进行比较分析,可以得到单个项目的成本统计表、成本分析图、不同部分(或进度)的成本比较表。【现场材料综合查询】实现对现场、材料、仓储、仓库、调拨等的分类汇总分析【实时成本查询】实时掌握现场实际动态成本,并与预算成本进行对比分析,如材料成本、机械成本、人工成本等。其他直接和间接费用。它不仅可以对具体场地的造价进行比较分析,还可以对整个工程的造价和整个工程的预算费用进行汇总分析。

(3)软件中的数据项是相互的全面理解并提供内外部数据导入导出接口。例如,在软件中,[预算]、[计划]、[供销采购合同]可以相互导入。软件中提供的所有打印文档和报表都支持导出到外部excel、txt文件。【员工信息】【物料基础信息】【采购计划】【物料预算】【员工考勤信息】等都支持将excel等外部数据导入软件系统,大大提高了软件输入的效率。它还提供多个行业细分的材料库,供用户根据需要导入系统。

(4)提供单独的【审核中心】按钮,每个用户在审核中心列表中自行处理单据,以便用户快速处理待处理单据。如:需要审核的文件,未经批准的文件。要归档的文件等。

2.资金管理:

(1)降低资金进入和退出的风险,保证工程质量。付款限额和质量保证在[分包合同]、[采购合同]和[供应商信息管理]中设置。避免在某个阶段多付分包合同和材料。同时,还提供了原始合同的归档功能。原始合同可以扫描并存储在软件中。当分包商或材料供应商希望结清您的付款时,您可以在软件中随时转移原始合同以检查原始合同内容。

(2)提供现金日记帐和银行日记帐的自动生成。系统根据涉及资金的各种业务单据自动生成现金日记帐和银行日记帐。减少财务人员重复登记,提高工作效率。

三。材料管理:

(1)在材料管理中对大材料(主要材料)、零星材料(辅助材料)、租赁材料(周转材料)进行细分,并相应地进行仓储、排料和退货。为了某些材料的方便。不需要离开仓库,存在仓库进出仓库的情况,增加了物料直接进出的管理。这是更详细的管理。

(2)提供【供应商原材料价格设置】模块,可以在采购物料前进行价格比较,在填写物料采购订单时可以直接录入价格设置,防止出现错误。

(3)物料计划和预算功能可以相互引入。

(四)建立物资采购超支预警机制。只要建立了与项目对应的物料计划,就可以在采购计划环节使用预警功能,防止物料超计划,并在计划实施过程中对超计划物料做出红色字体的反应,从而控制物料的使用。

(五)租赁物料可以实时统计租金和物料平衡。

四。员工管理:

(1)提供【员工工资管理】、【员工工资结算】、【贷款管理】、【还款管理】和【员工考勤】的直接链接,员工录入工资时,相关数据自动带入员工工资管理和员工工资结算。

5个。固定资产管理:

在固定设备管理中,提供固定资产折旧管理,管理是固定资产配置和固定资产折旧的结合。这样便于用户管理固定资产(机械设备)。随时检查机械设备的位置和折旧。可以在单个站点上查询总折旧和实际折旧。它消除了必须首先分配的繁琐的折旧管理。

6.权限管理:

(1)用户权限设置简单直观。没有繁琐的用户角色设置,非常直观的两层,即用户组和用户。用户组和用户权限一目了然,用户角色的繁琐设置被丢弃。

(2)独立的现场项目管理权限设置。即使几个用户有相同的功能,他们也有权管理自己的网站,因为他们的网站项目不同。所以他们不能看对方的数据。不要互相干扰。

(3)每个用户只能在条件允许的情况下(如未结算、未审核)修改和删除所填写的文件。如果同一项目的用户具有系统权限,则只能查看这些权限。严格控制操作权限,确保数据安全。这个软件有固定的流程。避免权限设置错误的问题。

7号。协同办公管理:

(一)信息发布与管理

(2)多级审核

(3)各类检查和会议档案的管理。

8个。数据输出:

(1)丰富的查询输出。该软件有200多种查询用户。他们可以随时随地查询所需的各种数据。现场运行状态的动态控制。

(2)丰富的报表输出可以根据需要自动采集工程项目等各种信息和各种信息,大大提高了计算精度和计算速度。所有查询和报表都可以导出到Excel文件。目前,该系统有150多个报表和各类文档输出。

以上就是子美建筑工地管理系统 2018.09.01 企业单机版的全部内容,想要了解更多关于工程建筑的相关软件,请继续关注东乐软件网!

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